招聘方法指南

工厂招普工，怎样选择线上招工渠道？

先把岗位条件和交付目标写清，再比较渠道带来的有效沟通、面试和到岗。

适合需要补充普工、操作工等岗位的用工企业和招聘团队。渠道选择可以从小范围记录开始：同一岗位、相近时间、同一结果定义。只比较报名单价，容易把人数多但不适配的渠道排在前面。以下是职安心整理的招工渠道评估方法，具体渠道准入与服务范围需另行核实。

适合谁 用工企业、劳务公司与招聘团队

先准备一张岗位说明

记录工作地点、岗位内容、班次、薪资构成、食宿安排和预计到岗时间。把已经确认与尚待确认的条件分开；岗位条件发生变化时保留日期与版本。候选人看到的条件与顾问实际讲解应一致，否则不同渠道的结果难以比较。

可把候选渠道分为职位搜索、内容与直播、已有人员转介绍等类型。先确认岗位是否适合该渠道的受众，以及团队能否持续提供真实的岗位信息。某个渠道有流量，不等于它能交付适合当前岗位的人。

记录来源渠道、岗位、报名时间、当前联系状态和负责人。无法确认来源的记录单列，不按猜测分配。对于多渠道重复出现的同一个人，提前约定比较时怎样去重，保留原来源，避免同一结果被多个渠道重复计算。

比较渠道时分别记录投放或平台费用、内容制作投入及后续跟进人工。先看每个阶段有多少可核验结果，再计算对应成本。报名数量、有效沟通、面试和到岗不能混用；尚未到观察截止日的岗位，不直接判为交付失败。

先选择可以使用相同岗位条件和记录口径的渠道，约定观察起止时间。结果不足时保留样本不足，不急于给渠道排名。决定扩大前，检查差异是否来自岗位、排期或顾问承接变化，而不只看渠道名称。