产品与服务
用工企业方案
要招什么人，怎样推进，先一起说清楚。
围绕岗位条件和用工计划，组合人员获取、顾问沟通与招聘交付服务。明确企业配合事项，及时同步进展。
适合谁 有明确岗位和用工计划，需要协同获取人员并推进招聘的企业。
你能得到什么
形成双方确认的岗位需求、招聘分工和进展同步安排，按约定方式确认交付结果。
把需求说明白，再安排招聘
企业与顾问，
各自确认哪些事？
企业确认
- 工作内容、地点与班次
- 薪资、食宿及岗位要求
- 用工时间与现场联系人
共同约定
- 获取意向与顾问跟进的分工
- 招聘进展的同步方式
- 交付材料、验收口径与费用
合作起点 先准备岗位说明和用工计划，与顾问确认服务范围。
岗位说明越清楚，沟通越有依据
准备工作内容、地点、薪资、班次、食宿和到岗计划。容易被问到的条件先核实；岗位发生变化时，及时同步给参与招聘的人员。
企业和顾问，各自负责什么
围绕岗位条件组合人员获取、意向沟通与招聘交付服务。企业确认真实用工信息和现场安排，顾问按约定开展招聘跟进，双方明确联系人。
进展按阶段同步，不只报一个总数
报名、意向沟通和后续招聘安排需要分开理解。同步什么内容、多久同步、通过什么方式，合作前共同确认，避免双方对“招聘进展”的理解不同。
怎样算完成，要先说清
交付哪些材料、谁确认结果、采用什么费用方式，都应在方案中明确。到岗目标、招聘范围和验收安排，由双方在合作前明确。